Skanderborg er velsignet af gode forudsætninger, når det kommer til indsats for beskæftigelse og indsats for at få færest muligt på offentlig forsørgelse.
Den seneste opgørelse af brutto ledighed i Region Midtjylland placerer os som den kommune med laveste ledighed på 3,2 %, og dermed faldende, en plads vi deler med Hedensted kommune, ganske pænt når gennemsnittet er 4,8 regionalt og 5,5 på landsplan.
Vores beskæftigelsesplan er en meget ambitiøs plan, der sætter mål for beskæftigelsen og mål for, hvordan vi skal komme af sted med at bringe flest mulige personer fra offentlig til selvforsørgelse. En udfordring især i disse tider.
Heldigvis har vi et meget effektivt og velfungerende jobcenter, der performer rigtig flot og som opnår de beskæftigelsesmål vi sætter.
Det skyldes bl.a. også, at vi har en rigtig godt samarbejde med virksomhederne, ikke bare her i kommunen, men også i kommunerne omkring os.
Beskæftigelsesindsatsen for unge under 30 år har stort fokus. Målet er at sikre, at de unge gennemfører en ungdomsuddannelse, så de står bedst muligt rustet til arbejdsmarkedet. Det er rigtig vigtigt, at vi har stærkt fokus på de unge og det er glædeligt, at godt 91% af en ungdomsårgang i Skanderborg Kommune får en ungdomsuddannelse. Præcis det vi arbejder på, når målet er 95%. Der er altså generelt en høj procent af unge, der gennemfører en uddannelse, men vores projekt ”helhedsorienteret ungeindsats”, viser jo, at der er brug for helt særlig fokus på gruppen af unge med særlige vanskeligheder og ringere dforudsætninger. Godt at vi allerede er i gang med den indsats.
Her skriver jeg lidt om mit arbejde i Skanderborg byråd og hvilke tanker og overvejelser jeg gør mig i den anledninbg. Kommentarer er meget velkomne!
torsdag den 4. oktober 2012
Borger rådgivningen gør en forskel for mennesker!
Jeg har med spænding set frem til at se beretningen fra borgerrådgiveren for sine første halve år i borgernes tjeneste.
Jeg synes borgerrådgivens beretning afslører, at der er god brug for hans indsats.
Ikke fordi 84 sager som sådan er mange, når det tages i betragtning, at 59 af sagerne har kunnet afsluttes med en samtale. En samtale, afklaring fra en helt uvildig instans som borgerrådgivningen er netop noget af det, der kan være med til at løse en konflikt, en misforståelse, en mistillid eller hvad der kan opstå mellem en borger og en myndighedsperson.
Det er også rart at få borgerrådgiverens ord for, at sagsbehandlingen i kommunen i vidt omfang overholder gældende lovgivning og henvendelserne i vidt omfang bliver besvaret i en venlig og imødekommende tone.
Borgerrådgiveren peger også på, at der ikke i alletilfælde er svaret som man skal og desuden også, at der i flere tilfælde er sager, hvor en borger har henvendt sig for at få en ny sagsbehandler. Nok fordi kemien ikke rigtig passer og tilliden derfor måske er ikke eksisterende.
Vi ved alle, at når en myndighed træffer en afgørelse i strid med vore egne ønsker, så aftvinger det sjældent tilfredshed.
Men jeg synes det er rigtig nyttigt og betryggende for os som byråd, at vi har en borgerrådgiver, som borgerne kan henvende sig til og som kan hjælpe med, at kommunen som sådan har en god borgerbetjening.
Jeg synes borgerrådgivens beretning afslører, at der er god brug for hans indsats.
Ikke fordi 84 sager som sådan er mange, når det tages i betragtning, at 59 af sagerne har kunnet afsluttes med en samtale. En samtale, afklaring fra en helt uvildig instans som borgerrådgivningen er netop noget af det, der kan være med til at løse en konflikt, en misforståelse, en mistillid eller hvad der kan opstå mellem en borger og en myndighedsperson.
Det er også rart at få borgerrådgiverens ord for, at sagsbehandlingen i kommunen i vidt omfang overholder gældende lovgivning og henvendelserne i vidt omfang bliver besvaret i en venlig og imødekommende tone.
Borgerrådgiveren peger også på, at der ikke i alletilfælde er svaret som man skal og desuden også, at der i flere tilfælde er sager, hvor en borger har henvendt sig for at få en ny sagsbehandler. Nok fordi kemien ikke rigtig passer og tilliden derfor måske er ikke eksisterende.
Vi ved alle, at når en myndighed træffer en afgørelse i strid med vore egne ønsker, så aftvinger det sjældent tilfredshed.
Men jeg synes det er rigtig nyttigt og betryggende for os som byråd, at vi har en borgerrådgiver, som borgerne kan henvende sig til og som kan hjælpe med, at kommunen som sådan har en god borgerbetjening.
Budgettet i Skanderborg vedtaget i enighed
Det har været en helt særlig oplevelse at udarbejde og forhandle om budgettet i år.
Det har det været fordi vi for første gang i mange år ikke har haft brug for at finde besparelser og gøre bruge af de forskellige handlekataloger.
Det har det været fordi vi nu, efter en hård genopretningskurs siden dette byråds tiltræden, er kommet i mål med de økonomiske mål vi havde sat os, og som er hele forudsætningen for, at det er der er aftalt i budgetaftalen for 2013, kan gennemføres.
Vi er således lykkedes med at opbygge en solid kassebeholdning.
Vi er lykkedes med at skaffe et tilstrækkeligt overskud på den ordinære drift, så der også bliver penge til de nødvendige og ønskede anlæg.
Vi er lykkedes med – indenfor kommunens såkaldt ordinære økonomiske rammer at få sat det nye administrationscenter på budgettet, vel og mærket finansieret af kommunens egne penge og det samme gør sig gældende for dobbelt hal projektet på Fælleden.
Der er mange flere positive tiltag i dette budget, der også i møde kommer behovet for udvikling og udbygning idræts- og halområdet stort set over hele kommunen. Det er meget positivt.
Budgettet og budgetaftalen er udtryk for, at vi også har taget til lange lys på. Vi har prioriteret flere penge til udsatte børn og til sundhed, hvilke på den lange bane gerne skal medvirke til bedre livskvalitet, bedre sundhed og dermed formentlig også mindsket pres på udgifterne til disse områder i årene fremover, når forebyggelse forhåbentlig begynder at vise sine virkninger.
Det samme kan man egentlig sige om mange af de investeringer vi foretager i dette budget.
Det nye administrationscenter vil optime kommunens administrative drift og der er et betydeligt rationaliseringspotentiale ved at samle alle funktionerne ét sted. Her skal det videre arbejde med projekt og udbud så vise, hvilken vej der er mest fornuftig at gå i forhold til det åbne spørgsmål om, hvorvidt jobcentret også skal flytte med ind i et nyt administrationscenter.
Vi vil desuden med en samling af de administrative funktioner i et nyt, funktionelt, bæredygtigt og klimavenligt byggeri, kunne bidrage positivt til opfyldelse af kommunens egen klima handlingsplan.
Det er også positivt at vi kan afsætte flere penge til bygnings- og vej vedligeholdelse. Det er områder, der trænger. Og det er meget tilfredsstillende, at vi nu kan gøre mere på dette område.
På driften bliver der også rettet op på forskellige områder og det er mit inderligste håb og ønske, at vi nu en gang for alle har taget højde for behovene på handicapområder, der selvsagt de senere år har været noget uoverskuelige i forhold til økonomisk overblik over økonomi og behovene.
Det fortjener også en bemærkning, at vi nu afsætter penge til at børnene i 0.-4.klasse kan få en times ekstra undervisning om ugen.
Når det har været muligt for os at sætte alt dette i værk er det på grund af flere forhold:
Vi har overholdt vores beslutning om ikke at give tillægsbevillinger i løbet af året.
Vi har iværksat en effektiviseringsplan, der medfører omkring 80 mio. årligt, når planen er implementeret. Vi skal huske, at vi fortsat har et stort arbejde forude med at realisere effektiviseringerne og omsætte disse i konkrete reduktioner i budgetterne.
Skatteforhøjelsen gennemført i sidste byrådsperiode slår nu igennem 100%
Og vi har fået en bedre udligning, med den aftale indenrigsministeren gennemførte før sommerferien.
Der er altså flere positive bidrag til denne for os positive udvikling.
Jeg er glad for, at det trods på visse tidspunkter – dyste udsigter – lykkedes os at finde sammen om et budgetforlig, der omfatter alle grupper i byrådet.
Alt andet ville også være en faliterklæring i den situation vi er i!
Det har det været fordi vi for første gang i mange år ikke har haft brug for at finde besparelser og gøre bruge af de forskellige handlekataloger.
Det har det været fordi vi nu, efter en hård genopretningskurs siden dette byråds tiltræden, er kommet i mål med de økonomiske mål vi havde sat os, og som er hele forudsætningen for, at det er der er aftalt i budgetaftalen for 2013, kan gennemføres.
Vi er således lykkedes med at opbygge en solid kassebeholdning.
Vi er lykkedes med at skaffe et tilstrækkeligt overskud på den ordinære drift, så der også bliver penge til de nødvendige og ønskede anlæg.
Vi er lykkedes med – indenfor kommunens såkaldt ordinære økonomiske rammer at få sat det nye administrationscenter på budgettet, vel og mærket finansieret af kommunens egne penge og det samme gør sig gældende for dobbelt hal projektet på Fælleden.
Der er mange flere positive tiltag i dette budget, der også i møde kommer behovet for udvikling og udbygning idræts- og halområdet stort set over hele kommunen. Det er meget positivt.
Budgettet og budgetaftalen er udtryk for, at vi også har taget til lange lys på. Vi har prioriteret flere penge til udsatte børn og til sundhed, hvilke på den lange bane gerne skal medvirke til bedre livskvalitet, bedre sundhed og dermed formentlig også mindsket pres på udgifterne til disse områder i årene fremover, når forebyggelse forhåbentlig begynder at vise sine virkninger.
Det samme kan man egentlig sige om mange af de investeringer vi foretager i dette budget.
Det nye administrationscenter vil optime kommunens administrative drift og der er et betydeligt rationaliseringspotentiale ved at samle alle funktionerne ét sted. Her skal det videre arbejde med projekt og udbud så vise, hvilken vej der er mest fornuftig at gå i forhold til det åbne spørgsmål om, hvorvidt jobcentret også skal flytte med ind i et nyt administrationscenter.
Vi vil desuden med en samling af de administrative funktioner i et nyt, funktionelt, bæredygtigt og klimavenligt byggeri, kunne bidrage positivt til opfyldelse af kommunens egen klima handlingsplan.
Det er også positivt at vi kan afsætte flere penge til bygnings- og vej vedligeholdelse. Det er områder, der trænger. Og det er meget tilfredsstillende, at vi nu kan gøre mere på dette område.
På driften bliver der også rettet op på forskellige områder og det er mit inderligste håb og ønske, at vi nu en gang for alle har taget højde for behovene på handicapområder, der selvsagt de senere år har været noget uoverskuelige i forhold til økonomisk overblik over økonomi og behovene.
Det fortjener også en bemærkning, at vi nu afsætter penge til at børnene i 0.-4.klasse kan få en times ekstra undervisning om ugen.
Når det har været muligt for os at sætte alt dette i værk er det på grund af flere forhold:
Vi har overholdt vores beslutning om ikke at give tillægsbevillinger i løbet af året.
Vi har iværksat en effektiviseringsplan, der medfører omkring 80 mio. årligt, når planen er implementeret. Vi skal huske, at vi fortsat har et stort arbejde forude med at realisere effektiviseringerne og omsætte disse i konkrete reduktioner i budgetterne.
Skatteforhøjelsen gennemført i sidste byrådsperiode slår nu igennem 100%
Og vi har fået en bedre udligning, med den aftale indenrigsministeren gennemførte før sommerferien.
Der er altså flere positive bidrag til denne for os positive udvikling.
Jeg er glad for, at det trods på visse tidspunkter – dyste udsigter – lykkedes os at finde sammen om et budgetforlig, der omfatter alle grupper i byrådet.
Alt andet ville også være en faliterklæring i den situation vi er i!
Abonner på:
Kommentarer (Atom)
